от admin
Наряду с возведением таких небоскребов внимание уделялось и развитию общественной атмосферы.
Будучи генеральным застройщиком, DMCC с осторожностью относилась к многочисленным мини-кластерам JLT и общей атмосфере в нем. Гарольд Сэмюэл, родившийся в северной части Лондона в 1912 году, сначала учился на геодезиста, а в 1944 году переключился на недвижимость и в итоге приобрел Land Securities Investment Trust.
Его острый глаз, умеющий находить возможности в послевоенных городах Британии, помог ему вырасти всего с трех умеренных объектов недвижимости. В начале своей карьеры он превратился в одну из крупнейших компаний, зарегистрированных на Лондонской фондовой бирже. Ему часто ошибочно приписывают введение триколона “местоположение, местоположение, местоположение”. Он был не первым, кто подчеркивал важность местоположения, но и не последним.
Для определения благоприятного местоположения в развивающихся странах, таких как Ближний Восток и Азия, потребовалось гораздо больше просчитанного риска. В то время как для уже существующих европейских городов, которые развивались на протяжении веков, это было гораздо сложнее. Дубай, несомненно, не стал исключением.
Все еще неизведанная земля
Рост эмирата к западу от ручья был в меньшей степени сосредоточен на одном центральном районе. Кроме того, большее внимание уделялось нескольким районам, которые либо строились, либо предназначались для будущего развития. Такие районы, как Dubai Marina, JLT и JBR, были еще пусты, когда в декабре 1997 года Чак Берри открыл Hard Rock Café на Шейх Заид Роуд, где сейчас находится выезд из Медиа-Сити. Многие считали это место скорее форпостом на пути в Абу-Даби, чем частью Дубая.
Дубайский мультитоварный центр (DMCC) был основан пять лет спустя с двойной целью – привлечь, облегчить и продвинуть торговлю в эмирате. Кроме того, он выполнял роль генерального застройщика района Jumeirah Lake Towers.
Нашей команде пришлось тщательно продумать, как использовать территорию площадью 180 гектаров при проектировании района. Кроме того, как привлечь необходимое количество людей для проживания и бизнеса, чтобы заполнить проект с 87 зданиями. При этом сочетая шесть принципов дизайна ориентированных на пешеходов, умных и связанных между собой компактных городов. Соединить сообщества, активы и достопримечательности, транспорт и мобильность, а также устойчивость.
Расширение территории
Вскоре после регистрации Saba Tower началось строительство первого кластера, который разделен на 26 кластеров и практически все из которых состоят из трех башен, было завершено в декабре 2006 года. С самого начала для DMCC и нашего национального руководства было очевидно, что долгосрочная устойчивость сообщества зависит от того, будет ли он опираться на что-то большее, чем просто недвижимость.
Первые коммерческие здания сообщества, Gold, Silver и Almas, были построены при поддержке зрінка золота Sukuk на сумму 200 миллионов долларов. Он был запущен в 2002 году при содействии Standard Bank, Deutsche Bank и Dubai Islamic Bank. DMCC позаботился о том, чтобы его сообщество было оснащено необходимой инфраструктурой для ведения бизнеса и проведения обменов, заложив основу для того, что должно было произойти в будущем. В их числе – современное хранилище, созданное в сотрудничестве с компанией Brinks и гарантированно вмещающее активы на сумму более 1 миллиарда долларов. И это при том, что строительство башен было завершено в 2008 году, во время глобальной рецессии.
Это одна из многих причин, по которым DMCC стала первой государственной структурой Дубая, получившей полностью интерактивный рейтинг от Standard & Poor. Уступая лишь ADIA в ОАЭ, она продолжает выделяться среди себе подобных, как автономная организация, которая сама себя подняла на ноги для того чтобы соответствовать своему бескомпромиссному видению.
Захватывающий дух сообщества
Как только были созданы DGCX и Дубайская алмазная биржа, миссия DMCC как генерального девелопера изменилась с обеспечения вспомогательной инфраструктуры на создание сообщества, олицетворяющего JLT. В 2010 году в DMCC открылись две станции метро, обеспечивающие быстрый, надежный и недорогой транспорт для местных жителей и туристов. Кроме того, они обеспечили пешеходный доступ к Dubai Marina, JBR и, наконец, к пляжу.
По отзывам жителей, DMCC решил превратить одно из своих озер в большой парк. В результате было создано 55 000 квадратных метров зеленой зоны и парк для собак JLT – одно из немногих мест в городе, специально предназначенных для лучшего друга человека.
Кроме того, DMCC поощряет открытие предприятий фитнеса и красоты во всех кластерах, которых на сегодняшний день насчитывается 324. JLT Court, который был открыт покойным великим Коби Брайантом, стал одним из открытых, бесплатных для использования объектов. Компания SK Sports Holding DMCC, основанная футбольным асом Кларенсом Зеедорфом и чемпионом ММА Хабибом Нурмагомедовым, в скором времени начнет проводить тренировки для молодых людей по обеим дисциплинам в своей академии, чтобы вдохновить владельцев бизнеса на более глубокий интерес к здоровью и спорту.
Как и в предыдущем случае, разнообразие ресторанов F&B в JLT также стало ключевым фактором, привлекающим местных жителей и приезжих. Их выбор вырос от небольшого количества кафе до одних из самых популярных ресторанов Дубая. В том числе лапшичные бары, бистро и партнерские инициативы с дубайским предпринимателем Томом Арнеллом из Bull & Roo. Сегодня в JLT насчитывается более 460 кафе, ресторанов и мотелей. Поэтому в этом невероятно разнообразном районе можно найти еду на любой вкус.
Стремление DMCC к коммерции или энтузиазм, направленный на содействие успеху фирм-участниц, не повлияли на этот фокус на общественной жизни. One JLT, специализированный офисный небоскреб класса А, построенный по стандартам сертификации LEED Gold и введенный в эксплуатацию в 2015 году, представляет собой здание площадью 26 000 квадратных метров, объединившее дух экологичности и передовые технологии в одном, удобно расположенном проекте.
Неудивительно, что в 2017 году район JLT получил награду “Народный выбор – семейное местоположение года” и премию “Инфраструктура и превосходство в недвижимости”. Практически все мыслимые товары и услуги теперь доступны в радиусе менее двух квадратных километров
